200.000 Euro F\u00f6rdergeld gibt es jetzt f\u00fcr Marburgs Innenstadt. Damit unterst\u00fctzt das Land Hessen das Einzelhandelskonzept f\u00fcr Marburg.
\nDie Universit\u00e4tsstadt Marburg arbeitet kontinuierlichdaran, den Einzelhandel zu st\u00e4rken und die Innenstadt noch attraktiver zu gestalten. Unterst\u00fctzt wird das nun mit 200.000 Euro aus dem Landesprogramm „Zukunft Innenstadt“. „Marburg ist die kleinste und sch\u00f6nste Metropole der Welt“, erkl\u00e4rte Oberb\u00fcrgermeister Dr. Thomas Spies. „Gleichwohl sehen wir auch noch Verbesserungs- und Versch\u00f6nerungspotenzial an der einen oder anderen Stelle.“
\nDas gelte zum Beispiel im Bereich des Hauptbahnhofs. „Der Haupt- und Busbahnhof ist ein zentraler Ankunftsort in Marburg, der sowohl f\u00fcr Pendler*innen als auch f\u00fcr Reisende als eine Art Eingangsbereich in unsere sch\u00f6ne Stadt dient“, sagte Spies. „Und eben diesen Eingangsbereich m\u00f6chten wir gerne weiterentwickeln.“
\nUm die Aufenthaltsqualit\u00e4t sowie das Einkaufserlebnis im Umfeld des Hauptbahnhofs \u00fcber die Bahnhofstra\u00dfe und die Elisabethstra\u00dfe zu verbessern, hat die Stadt Marburg gemeinsam mit dem Stadtmarketing Marburg, der Marburg Stadt und Land Tourismus GmbH (MSLT) sowie Akteurinnen und Akteuren aus Handel, Gastronomie und Anwohnen der Nordstadt ein Konzept entwickelt. Das Hessische Ministerium f\u00fcr Wirtschaft, Energie, Verkehr, Wohnen und l\u00e4ndlichen Raum (HMWVW) unterst\u00fctzt die Umsetzung im Rahmen des Landesprogramms „Zukunft Innenstadt“ mit F\u00f6rdermitteln von 200.000 Euro. Das Projekt l\u00e4uft bis Ende 2028.
\nSo sind beispielsweise Begr\u00fcnungselemente vorgesehen, um den st\u00e4dtischen Raum zwischen Bahnhof und Oberstadt zu versch\u00f6nern. Auch die Lichtgestaltung spielt eine Rolle. Beides zusammen soll eine klare Wegf\u00fchrung, mehr Aufenthaltsqualit\u00e4t sowie ein h\u00f6heres Sicherheitsgef\u00fchl schaffen. Zudem ist eine digitale Info-Steele am Bahnhofsvorplatz geplant, die unter anderem Veranstaltungen anzeigt. Auch ein Programm f\u00fcr Leerstandsmanagement –
\n\u00e4hnlich dem VielRAUM-Projekt in der Oberstadt – ist angedacht. Ein „Pop-Up Lab“ soll durch Veranstaltungen und weiteren Angeboten neues Leben in die n\u00f6rdliche Innenstadt bringen.
\nDaneben bietet das Stadtmarketing dem inhabergef\u00fchrten Einzelhandel Unterst\u00fctzung beim Social-Media-Marketing an. „Wir haben einige H\u00e4ndler*innen in Marburg, die die Social-Media-Plattformen bereits nutzen, um auf sich und ihre Waren aufmerksam zu machen“, berichtete Stadtmarketing-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Jan-Bernd R\u00f6llmann. „Doch es gibt ebenso viele, die noch nicht davon Gebrauch machen. Wir m\u00f6chten den H\u00e4ndler*innen zur Seite stehen und zeigen, was bereits mit einfachen Mitteln m\u00f6glich ist und womit man anfangen kann.“
\nEinen wichtigen Grundstein f\u00fcr die Entwicklung des Projekts im Rahmen „Zukunft Innenstadt“ hat das Einzelhandelskonzept der Stadt Marburg gelegt. Das Einzelhandelskonzept hat die CIMA Beratung und Management GmbH im Auftrag der Stadt erstellt. Im November 2025 wurde es von der Stadtverordnetenversammlung (StVV) als st\u00e4dtebauliches Entwicklungskonzept beschlossen.
\nDas Konzept wurde unter Beteiligung von Verb\u00e4nden, Handel, Gastronomie und zentralen Verwaltungseinheiten erstellt. So fanden 2025 verschiedene Beteiligungsformate statt. Die Kosten f\u00fcr das Einzelhandelskonzept belaufen sich auf 60.000 Euro (brutto).
\nDer Einzelhandel pr\u00e4gt das Stadtbild Marburgs. In der Innenstadt finden B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger Handel, Dienstleistungen, Kultur und Gastronomie sowie somit einen Raum f\u00fcr Begegnung. Der Einzelhandel sichert die Versorgung und tr\u00e4gt zugleich entscheidend zur Attraktivit\u00e4t und zum Erscheinungsbild der Innenstadt wie auch der Stadtteile und Fachmarktzentren bei.
\nDer Universit\u00e4tsstadt Marburg ist es gelungen – insbesondere durch die Aktivit\u00e4ten von Oberstadtb\u00fcro und Stadtmarketing – die Einzelhandelssituation gerade im Bereich der Oberstadt in den vergangenen Jahren zu verbessern. Das spiegelt sich auch in den deutlich unterdurchschnittlichen Leerstandsquoten im gesamten Innenstadtbereich wider. Zudem verf\u00fcgt Marburg im Vergleich zu anderen Kommunen \u00fcber einen guten Angebotsmix.
\nGleichzeitig befindet sich der Einzelhandel im Wandel. Neue Konsumgewohnheiten, der zunehmende Onlinehandel und demografische Ver\u00e4nderungen stellen St\u00e4dte vor neue Herausforderungen. Mit dem Beschluss des Standort- und Sortimentskonzept passt die Universit\u00e4tsstadt Marburg ihre Entwicklungsziele an diese ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen des Einzelhandels an und sch\u00fctzt andererseits den bestehenden Handel vor Ansiedlungen von innenstadtrelevanten Sortimenten im Au\u00dfenbereich.
\n„Ein kommunales Einzelhandelskonzept bietet eine verl\u00e4ssliche Grundlage, um die gesamtst\u00e4dtische Entwicklung des Handels gezielt zu steuern, Chancen zu nutzen und die Versorgungsstrukturen nachhaltig zu st\u00e4rken“, erl\u00e4uterte Spies. „So tr\u00e4gt es nicht nur dazu bei, Marburg als Handelsstandort noch attraktiver zu machen, sondern auch zur Sicherung von Arbeitspl\u00e4tzen und der St\u00e4rkung der weichen Standortfaktoren.“
\nDas Konzept hat das Marburger Stadtgebiet in acht verschiedene Bereiche gegliedert, deren Charakteristik entweder noch gezielter herauszuarbeiten ist oder anregt, vorhandene Eigenschaften weiter auszubauen. So k\u00f6nne der Steinweg mit Kreativmarkt sowie weiteren kulturellen Angeboten zu einem Kreativquartier heranwachsen. Der Firmaneiplatz mit der Elisabethkirche bietet nicht nur dem Tourismus eine historische Sehensw\u00fcrdigkeit. Der Platz wird bereits durch Wochenm\u00e4rkte und andere Veranstaltungen bespielt und biete Potenzial, sich zu einem bekannten Veranstaltungsort im Nordviertel zu etablieren. Der Rudolphsplatz als Verbindungsort k\u00f6nne beispielsweise durch mehr Sitzgelegenheiten an Aufenthaltsqualit\u00e4t gewinnen.
\n„Stadtgebiete zu charakterisieren und Angebote zu b\u00fcndeln, macht auch f\u00fcr Zielgruppen nachvollziehbarer, was sie an welchem Ort in der Stadt erwarten k\u00f6nnen und wo sie das finden, was sie suchen“, erkl\u00e4rte R\u00f6llmann. „Im Umkehrschluss bietet es H\u00e4ndler*innen eine Orientierung, an welchen Standorten sie mit ihrer Zielgruppe rechnen k\u00f6nnen.“ Auch die Nahversorgung in den Stadtteilen spielt eine wichtige Rolle im Konzept.
\n„Der n\u00e4chste Schritt, den wir gehen m\u00f6chten, ist es, einen regelm\u00e4\u00dfig tagenden ,Einzelhandelsbeirat‘ einzurichten“, sagte Spies. Mitglieder des Beirats sollten Vertreter*innen aus Stadtverwaltung, Politik und allen Handelslagen sein. „Daneben enth\u00e4lt das Konzept viele weitere Ma\u00dfnahmen und Ideen, die es nun zun\u00e4chst zu pr\u00fcfen gilt.“<\/p>\n
* pm: Stadt Marburg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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