Um mehr \u00fcber die Besch\u00e4ftigung von Menschen mit Behinderung in der Praxis sowie Unterst\u00fctzungsangebote f\u00fcr Arbeitgeber zu erfahren, fand das Forum „Arbeitsmarkt und Inklusion: Potenziale f\u00fcr mittelhessische Betriebe“ statt.\n<\/p>\n\n\n
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Dazu hatte der Arbeitskreis \u201eNeue Wege zur Fachkr\u00e4ftesicherung\u201c in die Buderus Arena eingeladen. Knapp 25 Teilnehmende tauschten sich in einem offenen Dialog \u00fcber ihre Erfahrungen und auch Herausforderungen aus. Zwei Unternehmen berichteten von ihren praktischen Erfahrungen und gaben viele Impulse f\u00fcr die Diskussion. Larissa Albohn von der Einheitlichen Ansprechstelle f\u00fcr Arbeitgeber Gie\u00dfen und Sprecherin des Arbeitskreises Neue Wege zur Fachkr\u00e4ftesicherung im Regionalmanagement Mittelhessen moderierte die Veranstaltung.<\/p>\n\n\n\n
Egon Hohl, Inhaber der Firma Logo-Tex aus Wetzlar berichtete von einer Mitarbeiterin mit schwerem Tourette-Syndrom. Die Mitarbeiterin hatte bereits erfolgreich eine Ausbildung zur Fachkraft Mediengestaltung in dem Unternehmen abgeschlossen. Ziel war es nun, die Besch\u00e4ftigung langfristig zu sichern und einen leidensgerechten Arbeitsplatz zu schaffen. <\/p>\n\n\n\n
Daf\u00fcr konnte ein auf die Bed\u00fcrfnisse angepasster B\u00fcroraum ausgebaut werden. Da die Intensit\u00e4t der Symptome tagesabh\u00e4ngig ist und auch im Tagesverlauf schwankt, ist die angepasste Arbeitsumgebung als \u201eR\u00fcckzugszimmer\u201c notwendig. Die Kosten konnten durch eine F\u00f6rderung und einen niedrigen Eigenanteil des Unternehmens finanziert werden.<\/p>\n\n\n\n
Unterst\u00fctzt wurde Herr Hohl durch Monika Mundt, Fachberaterin f\u00fcr Inklusion der Einheitlichen Ansprechstelle f\u00fcr Arbeitgeber (EEA) im Lahn-Dill-Kreis. Mundt betonte, dass der Arbeitsplatz mehr an den Menschen angepasst werden muss und nicht der Mensch f\u00fcr den Arbeitsplatz angepasst werden sollte. So lassen sich gute L\u00f6sung sowohl f\u00fcr Menschen mit Behinderung und Betriebe erzielen. <\/p>\n\n\n\n
Die EEA sind in allen Landkreisen Hessen aktiv und beraten Arbeitgeber rund um das Thema Besch\u00e4ftigung von Menschen mit Schwerbehinderung und vermitteln zu passenden Ansprechpersonen in den Kommunen und zu F\u00f6rderangeboten. Finanziert werden der Service sowie die F\u00f6rderungen durch die Ausgleichsabgabe von Unternehmen, die verpflichtet sind Menschen mit Behinderungen einzustellen, dies aber in der Praxis nicht umsetzen. In Hessen standen im Jahr 2022 rund 58 Millionen Euro daraus zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n
Im zweiten Teil der Veranstaltung berichtete Uwe Eckhardt von SKT Solmser Kunststofftechnik \u00fcber die Einstellung seines schwerbehinderten Kindes ins Unternehmen. Durch eine schwere Erkrankung war sein Sohn gezwungen, eine bereits begonnene Ausbildung abzubrechen. Nach einer weiteren T\u00e4tigkeit, die nicht mit der Behinderung vereinbar war, wechselte er zu SKT Solmser Kunststofftechnik. <\/p>\n\n\n\n
Eckhardt \u00fcbernahm selbst die Einarbeitung seines Sohnes im Unternehmen. Dadurch konnte er auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse besser eingehen. Eine lange Einarbeitungszeit half bei der Inklusion im Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n
Unterst\u00fctzt wurde das Unternehmen durch die Agentur f\u00fcr Arbeit Limburg-Wetzlar. Die Agentur f\u00f6rderte eine dreimonatige Probebesch\u00e4ftigung, indem die Lohnkosten komplett \u00fcbernommen wurden. Dirk K\u00f6hler, der Arbeitsvermittler und Reha Spezialist im Arbeitgeberservice der Agentur, begleitete das Unternehmen dabei. <\/p>\n\n\n\n
Ziel der Unterst\u00fctzung ist es eine dauerhafte Besch\u00e4ftigung und auch Weiterbildung zu erm\u00f6glichen. K\u00f6hler betonte, dass man in der Praxis vieles auch ausprobieren muss und er immer bereit ist, Alternativen zu erm\u00f6glichen. Beispielsweise wurde w\u00e4hrend der Probebesch\u00e4ftigung festgestellt, dass eine Vollzeitstelle zu belastend f\u00fcr den Besch\u00e4ftigten war und zu krankheitsbedingten Ausf\u00e4llen f\u00fchrte. Durch eine Reduktion der Arbeitszeit auf 30 Stunden pro Woche mit Gleitzeit konnte eine einfache L\u00f6sung gefunden werden.<\/p>\n\n\n\n
Zum Abschluss der Veranstaltung berichtete Andreas Joneck, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Bundesliga-Betreibergesellschaft des RSV Lahn-Dills \u00fcber die Entwicklung des Vereins und den Rollstuhlbasketball. Der Verein und der Sport insgesamt haben in den vergangenen Jahrzehnten enorm an Bekanntheit gewonnen. Neben der Professionalisierung des Sports ist dabei auch der Akzeptanzgewinn in der breiten \u00d6ffentlichkeit ein gro\u00dfer Gewinn f\u00fcr Menschen mit Behinderung. Nach dem Vortrag hatten die Teilnehmenden selbst die M\u00f6glichkeit, unter Anleitung Rollstuhlbasketball auszuprobieren.<\/p>\n\n\n\n
Eine inklusive Unternehmenskultur ist ein wichtiger Schritt, um den Herausforderungen des Arbeitsmarktes zu begegnen und die Zukunftsf\u00e4higkeit des Unternehmens zu sichern. Durch Inklusion am Arbeitsmarkt k\u00f6nnen Unternehmen unter anderem potenzielle Besch\u00e4ftigte gewinnen und die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitenden f\u00f6rdern. Arbeitgeber k\u00f6nnen hier auf ein breites Unterst\u00fctzungsangebot bauen.<\/p>\n\n\n\n
Das Regionalmanagement Mittelhessen st\u00e4rkt und vermarktet den Wirtschafts- und Hochschulstandort in der Mitte von Hessen. Der Schulterschluss aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik ist in den Themenfeldern Infrastruktur, Bildung und Fachkr\u00e4fte sowie Forschung und Innovation t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n
Im Regionalmanagement Mittelhessen haben sich alle Handwerkskammern, Hochschulen, Industrie- und Handelskammern, Landkreise und die vier gro\u00dfen St\u00e4dte mit dem Verein Mittelhessen zusammengetan, um Strategien f\u00fcr die Region zu planen und Projekte gemeinsam umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n
*pm: Regionalmanagement Mittelhessen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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