Eine Neustrukturierung des Dienstleistungsbetriebs Marburg (DBM) hat die Stadt am Montag (19. Juni) angek\u00fcndigt. Darin sieht sie eine zukunftsorientierte Basis f\u00fcr DBM und Stadtwerke.
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\nDie Zusammenf\u00fchrung im Bereich der Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege und Friedhofsunterhaltung, ein Wechsel bei der Abfallwirtschaft sowie ver\u00e4nderte Leitung und Steuerung sind die Ergebnisse einer Organisationsuntersuchung. Sie f\u00fchrt zu einer Neustrukturierung der kommunalen Dienstleistungen des Dienstleistungsbetriebs Marburg (DBM). Ziele sind unter anderem eine Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sowie eine Qualit\u00e4ts- und Effektivit\u00e4tssteigerung.
\nIm Jahr 2000 hatte die Stadt Marburg die Struktur ihrer kommunalen Betriebe und deren Aufgabengebiete in einer Studie analysiert und neu strukturiert. 2001 wurde der Dienstleistungsbetrieb der Stadt Marburg (DBM) als st\u00e4dtischer Eigenbetrieb gegr\u00fcndet. Im DBM wurden die vielf\u00e4ltigen manuellen st\u00e4dtischen Aufgaben der kommunalen Daseinsvorsorge, wie Gr\u00fcnfl\u00e4chen- und Friedhofspflege, Stra\u00dfenreinigung, Kanal- und Gew\u00e4sserunterhaltung, Entsorgung, Winterdienst und Stra\u00dfenunterhaltung geb\u00fcndelt.
\nDie Betriebsf\u00fchrung der st\u00e4dtischen, hoheitlichen Abfallwirtschaft wurden ab dem Jahr 2018 auf die Marburger Kommunalentsorgungs-GmbH (MKG) \u00fcbertragen, um eine einheitliche Steuerung der auch zur Stadtwerke-Unternehmensgruppe geh\u00f6renden Marburger Entsorgungs-GmbH (MEG) zu erreichen. Die MEG ist f\u00fcr die Leichtverpackungsentsorgung in der „Gelben Tonne“, die Kompostierung des Bioabfalls sowie die Entsorgung in mehreren Kommunen des Landkreises t\u00e4tig.
\nDie Stadt Marburg hatte zur \u00dcberpr\u00fcfung der mit der aktuellen Organisationsstruktur verbundenen Zielerreichung und erkennbaren Weiterentwicklungsm\u00f6glichkeiten im Jahr 2020 eine Evaluation der verschiedenen T\u00e4tigkeitsfelder durch einen sachverst\u00e4ndigen Wirtschaftspr\u00fcfer beauftragt. Als Vorsitzende der Betriebskommission des DBM erl\u00e4uterte Stadtr\u00e4tin Kirsten Dinnebier die den Hintergrund der Studie: „Das Ziel der Organisationsuntersuchung war es zu \u00fcberpr\u00fcfen, in welcher Form und mit welchen Aufgabengebieten der DBM so aufgestellt werden kann und gleichzeitig die Strukturen der unterschiedlichen T\u00e4tigkeitsfelder so weiterentwickelt werden sollten, dass diese f\u00fcr die Marburger B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger zuk\u00fcnftig qualitativ noch hochwertiger und wirtschaftlicher erbracht werden k\u00f6nnen.“
\nDie Ergebnisse der nunmehr vorliegenden Organisationsuntersuchung wurden intensiv bewertet; und es sind konkrete Umsetzungsma\u00dfnahmen erarbeitet worden. Im Einzelnen bedeutet das, dass die Abteilung Gr\u00fcnfl\u00e4chen- und Friedhofsunterhaltung des DBM ab 2024 wieder in den st\u00e4dtischen Fachdienst Stadtgr\u00fcn und Friedh\u00f6fe integriert wird. „Ich bin \u00fcberzeugt, dass diese organisatorische Ver\u00e4nderung dazu beitragen wird, zuk\u00fcnftig die Arbeitsabl\u00e4ufe bei der Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege und Friedhofsunterhaltung deutlich zu verschlanken und damit im Ergebnis effektiver zu gestalten“, unterstrich Dinnebier.
\nEin weiterer Schwerpunkt liegt auf der Struktur der hoheitlichen Abfallwirtschaft in Marburg. F\u00fcr die hoheitliche Entsorgung wird ab dem Jahr 2024 wieder der DBM zust\u00e4ndig sein. Das hei\u00dft, das Personal der MKG wird ab dem kommenden Jahr wieder in den DBM aufgenommen und die Betriebsf\u00fchrung der MKG f\u00fcr die hoheitliche Marburger Entsorgung geht gleichzeitig wieder auf den st\u00e4dtischen Eigenbetrieb DBM \u00fcber.
\nNeben den beschriebenen Zielsetzungen f\u00fcr die verschiedenen Aufgaben des DBM und deren Neustrukturierung war es die Aufgabe, aufgrund der bestehenden vielf\u00e4ltigen Verbindungen die Zusammenarbeit zwischen den beiden st\u00e4dtischen Betrieben Stadtwerke Marburg (SWM) und DBM auf eine neue positive und zukunftsorientierte Basis zu stellen. Um das zu erm\u00f6glichen, werden die Stadtwerke Marburg ab 2024 die Leitung und Steuerung des DBM \u00fcbernehmen. Das tr\u00e4gt dazu bei, dass beide Unternehmen aufgrund ihrer besonders wichtigen und vielf\u00e4ltigen Aufgaben f\u00fcr die Stadt Marburg einheitlich organisiert und gesteuert werden im Sinne der Ziele der Stadt Marburg.
\n„Durch diese Neuausrichtung vieler – f\u00fcr unsere Marburger B\u00fcrger*innen wichtiger – kommunaler Aufgaben k\u00f6nnen beide st\u00e4dtischen Unternehmen im positiven Sinne profitieren; und sie k\u00f6nnen gemeinsam ihre jeweiligen St\u00e4rken und Kompetenzen zum Wohl der Stadt Marburg einbringen“, ist sich die Stadtr\u00e4tin sicher. Dinnebier sieht durch den Neustrukturierungsprozess und die damit verbundenen Ma\u00dfnahmen eine Verbesserung. Die geforderte Fokussierung auf die Kernaufgaben und sei eine St\u00e4rkung des DBM und dadurch insgesamtder – in vielen Bereichen der Daseinsvorsorge in Marburg wichtigen – kommunalen Betriebe.
\n„Die Ergebnisse der Organisationsuntersuchung und die daraus abgeleiteten Ver\u00e4nderungen f\u00fchren zu sinnvollen strukturellen Anpassungen“, fasste die DBM-Dezernentin zusammen. „Wichtig als sozial und gegen\u00fcber unseren Besch\u00e4ftigten fair handelnde Stadt Marburg ist es f\u00fcr uns immer, dass alle Arbeitspl\u00e4tze erhalten bleiben und keine Mitarbeitenden durch den Ver\u00e4nderungsprozess schlechter gestellt werden.“ Oberste Zielsetzung sei es, die Qualit\u00e4t der Dienstleistungen f\u00fcr Marburg zu verbessern.
\n„Unsere Mitarbeitenden sind dabei ganz besonders wichtig“, betonte Dinnebier. „Sie leisten mit ihrem Engagement und ihrer t\u00e4glichen Arbeit einen unersetzlichen Beitrag, um das bestm\u00f6gliche Ergebnis f\u00fcr unsere Marburger B\u00fcrger*innen zu erreichen.“<\/p>\n
* pm: Stadt Marburg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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