{"id":12722,"date":"2023-06-01T17:10:00","date_gmt":"2023-06-01T15:10:00","guid":{"rendered":"http:\/\/marburg.news\/?p=12722"},"modified":"2023-06-01T17:10:00","modified_gmt":"2023-06-01T15:10:00","slug":"abgefahren-vw-topmanager-in-marburg","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/marburg.news\/?p=12722","title":{"rendered":"Abgefahren: VW-Topmanager in Marburg"},"content":{"rendered":"

Erstmals hat das Transformationsnetzwerk „TeamMit“ mittelhessische Automobil-Zulieferer zusammengebracht. Stattgefunden hat das Treffen im Congresszentrum an der Anneliese-Pohl-Allee.
\nKnapp sechs Monate ist die TeamMit-Kick-Off-Veranstaltung vergangen. Jetzt trafen sich 150 G\u00e4ste bei einem Live-Event f\u00fcr Zulieferbetriebe der Automobilindustrie in Mittelhessen. Dort erhielten sie einen komprimierten \u00dcberblick \u00fcber die vielf\u00e4ltigen TeamMit-Aktivit\u00e4ten und exklusive Einblicke in die Welt der Automobilhersteller und deren Zulieferer.
\nHighlight war der Impulsvortrag durch VW-Vorstand Thomas Sch\u00e4fer. Die G\u00e4ste im Marburger Congresszentrum nutzten die Gelegenheit, Vertreterinnen und Vertreter anderer Unternehmen zu treffen und das eigene Netzwerk auszubauen.
\nDer Umstieg auf E-Fahrzeuge, die zunehmende Digitalisierung und die Einhaltung von Nachhaltigkeitszielen stellen Automobilhersteller und -zulieferer vor immer gr\u00f6\u00dfere Aufgaben. Das vom Bundesministerium f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gef\u00f6rderte Projekt „TeamMit“ unterst\u00fctzt mittelhessische Automobilzulieferer im Strukturwandel. Zum TeamMit-Konsortium geh\u00f6ren das Regionalmanagement Mittelhessen, das CompetenceCenter Duale Hochschulstudien – StudiumPlus (CCD), die TransMIT Gesellschaft f\u00fcr Technologietransfer und die Philipps-Universit\u00e4t.
\nAls Aufsichtsratsvorsitzender des „Regionalmanagements Mittelhessen stimmte Pr\u00e4sident Stefan F\u00fcll von der Handwerkskammer zusammen mit Oberb\u00fcrgermeister Dr. Thomas Spie\u00df die G\u00e4ste mit Gru\u00dfworten auf die Veranstaltung ein. Prof. Dr. Dr. Thomas Brenner von der Philipps-Universit\u00e4t hat erste Unternehmensbefragungen durchgef\u00fchrt und ausgewertet. F\u00fcr die „TransMIT GmbH“ berichtete Niklas G\u00fcnther von intensiven Gespr\u00e4chen mit vielen Unternehmen und einem ersten Technologie-Workshop.
\nProf. Dr.-Ing. Jens Minnert erl\u00e4uterte, dass das CCD aktuell den konkreten Bedarf der Unternehmen analysiere und an ben\u00f6tigten Studieng\u00e4ngen und -inhalte sowie Qualifizierungsma\u00dfnahmen arbeite. F\u00fcr das Regionalmanagement berichtete Jens Ihle \u00fcber die \u00d6ffentlichkeitsarbeit rund um das Event und den Aufbau eines mit 600 Followern reichweitenstarken Netzwerks auf LinkedIn. Den Projektpartnern war es wichtig, die Branche zu animieren, ihre Anforderungen pers\u00f6nlich und im Rahmen der Befragung zu formulieren.
\n„Wir brauchen ihre Antworten, um entsprechende Formate und Angebote zu entwickeln“, appellierte Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Christian Schreier vom „CompetenceCenter Duale Hochschulstudien – StudiumPlus“. Ziel der TeamMit-Partner sei, passgenaue Kooperationsangebote f\u00fcr Technologie und Qualifikation zu entwickeln, um die Transformation in Mittelhessen zu meistern.
\nThomas Sch\u00e4fer ist im Marburger Raum geboren und CEO der Marke „Volkswagen PKW“, Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG sowie Leiter der Markengruppe „Volumen“. Eerzeit ist er f\u00fcr mehr als 250.000 Mitarbeitende an 28 Standorten weltweit verantwortlich. In seiner Key-Note betonte er seine Freude, das „TeamMit-Netzwerk“ und damit die Region unterst\u00fctzen zu k\u00f6nnen.
\nAnschlie\u00dfend stellte er die Transformation aus der Sicht eines der weltweit gr\u00f6\u00dften Automobilherstellers dar. „Ich bin nun seit rund 30 Jahren in der Automobilindustrie besch\u00e4ftigt“, berichtete er. „In dieser Zeit habe ich viele schwierige Situationen und Herausforderungen erlebt.“
\nDiese Transformation sei jedoch „anders. Komplexer, schneller, tiefgreifender. Wir haben jetzt die einmalige Chance, VW erfolgreich durch diese Transformation zu steuern und langfristig zukunftsfest aufzustellen.“ Daf\u00fcr brauche es auch engagierte und innovative Zulieferbetriebe, wie in Mittelhessen, die in den letzten Jahren die Patentanmeldungen alleine im Bereich E-Mobilit\u00e4t versechsfacht h\u00e4tten.
\nIm zweiten Gespr\u00e4chspanel kamen Unternehmensvertreter aus Mittelhessen zu Wort. Das in Ehringshausen ans\u00e4ssige Familienunternehmen K\u00fcster besch\u00e4ftigt derzeit 3.500 Mitarbeitende. Als „Head of Strategic Controlling“ berichtete Alexander K\u00fcster \u00fcber die Herausforderung, die Transformation in einer ohnehin anspruchsvollen Zeit meistern zu m\u00fcssen.
\nEr betonte, dass es wichtig sei, sich eng mit Fahrzeugherstellern abzustimmen, um in die richtige Richtung entwickeln zu k\u00f6nnen. Der Dillenburger Spezialist f\u00fcr Rohr- und Schlauchleitungssysteme COHLINE besch\u00e4ftigt rund 1.000 Mitarbeitende. Technik-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Alexander Eckhardt schilderte den erforderlichen Spagat, auf der einen Seite neue Produkte zu entwickeln, auf der anderen Seite das bestehende Gesch\u00e4ft nicht zu vernachl\u00e4ssigen.
\nSabine Fremerey rundete das Diskussionspanel ab. Als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafterin bei Auto-M\u00fcller in H\u00fcttenberg steht sie f\u00fcr 120 Mitarbeitende. In ihrem Beitrag wies sie auf die enormen Umstellungen hin, die ihr Unternehmen durch Elektroautos, die zunehmende Digitalisierung und die Verlagerung des Gesch\u00e4fts ins Internet zu bew\u00e4ltigen habe.
\nAlle drei Unternehmen machten klar, dass sie auf der einen Seite selbstbewusst in die dynamische Zeit steuern, sich aber andererseits mehr Planungssicherheit von den Fahrzeugherstellern erhoffen. Nach der – von Prof. Dr. Michael Stephan von der Philipps-Universit\u00e4t moderierten –
\nGespr\u00e4chsrunde, an der sich auch Sch\u00e4fer beteiligte, gab es Gelegenheit f\u00fcr Fragen aus dem Publikum. Dabei merkte Tobias Gnizer von der Gesch\u00e4ftsleitung der Licher Firma „BRANOpac“ an, dass den Fahrzeugherstellern zuweilen die notwendige Offenheit f\u00fcr innovative Produkte fehle.
\nDiesen Gedanken griff Sch\u00e4fer sofort auf und bot ein Gespr\u00e4ch im Anschluss an. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Matthias K\u00f6rner vom DGB Mittelhessen appellierte an Unternehmen und Anwesende, die Mitarbeitenden direkter an der Transformation zu beteiligen und deren Interessen und Anforderungen fr\u00fchzeitig einzubinden.
\nCarsten Jens vom Hessischen Rundfunk (HR) f\u00fchrte souver\u00e4n durch die Veranstaltung und lud die Anwesenden im Anschluss an die Diskussion zum Netzwerken ein. Davon machten viele der G\u00e4ste intensiv Gebrauch. So wurden neue Netzwerke gekn\u00fcpft und bestehende Kontakte gepflegt.
\nBis weit nach 22 Uhr standen Vertreterinnen und Vertreter der Unternehmen und Organisationen zusammen und diskutierten die vielf\u00e4ltigen Aspekte der Transformation „Genau so haben wir uns das gew\u00fcnscht“, res\u00fcmierte Ihle vom Regionalmanagement Mittelhessen zufrieden. „Wir freuen uns, dass wir so viele Unternehmen hier zusammenbringen konnten.“
\nAlle, die bisher noch keinen Kontakt zu „TeamMit“ haben, lud er ein, das schnellstm\u00f6glich nachzuholen: „Wir haben Ihnen wirklich viel zu bieten. Infos gibt’s auf unserer Website www.teammit.net<\/a> oder \u00fcber unseren LinkedIn Kanal. Wir freuen uns darauf.“<\/p>\n

* pm: Regionalmanagement Mittelhessen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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