In neuer Zusammensetzung hat der hauptamtliche Magistrat seine Arbeit aufgenommen. Oberb\u00fcrgermeister Dr. Thomas Spies erl\u00e4uterte zusammen mit seinen neuen Magistratskollegen am Donnerstag (5. Oktober) die Aufgabenverteilung.
\nSeit Sonntag (1. Oktober) sind B\u00fcrgermeister Wieland St\u00f6tzel und Stadtr\u00e4tin Kirsten Dinnebier im Amt. Zusammen mit dem 2015 direkt gew\u00e4hlten Oberb\u00fcrgermeister bilden sie den hauptamtlichen Magistrat.
\nDie Zust\u00e4ndigkeit f\u00fcr den Zuschnitt der Dezernate liegt nach der Hessischen Gemeindeordnung (HGO) beim Oberb\u00fcrgermeister. Alle Dezernenten gemeinsam bezeichneten die neue Organisationsstruktur am Mittag im Rathaus als eine sehr gute Weiterentwicklung. Man werde dezernats\u00fcbergreifend eng zusammenarbeiten.
\nSpies hat die Chance des personellen Wechsels im Magistrat zugleich genutzt, um die Aufgabenstruktur der Stadt auch organisatorisch so aufzustellen, dass sie den aktuellen Entwicklungen und Erfordernissen in der Stadtgesellschaft entspricht. Querschnittsthemen werden in zentralen Lenkungsgruppen zusammengef\u00fchrt, Dopplungen vermieden.
\n„Wir stimmen hier mit allen Beteiligten effektiv Prozesse ab und sprechen dann mit einer Stimme zum Wohle unserer Stadt“, erkl\u00e4rte Spies. „Es geht darum, von den B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern aus zu denken, nicht nach Ressorts.“
\nDie zentralen Themen f\u00fcr den gesellschaftlichen Zusammenhalt der Stadt seien „so wichtig, dass wir sie ab sofort im Fachbereich f\u00fcr Zivilgesellschaft, Stadtentwicklung, Migration und Kultur vereinen“, erkl\u00e4rte Spies den neuen Verantwortungsbereich im Dezernat des Oberb\u00fcrgermeisters. „Und es ist der Bedeutung der Kultur und der Kulturschaffenden in Marburg angemessen, dass sie selbstverst\u00e4ndlich dazugeh\u00f6ren“, sagte der Oberb\u00fcrgermeister, der seit dem 1. Oktober 2017 auch Kulturdezernent der Stadt Marburg ist.
\nDie Organisation des neuen Fachbereichs erfolgt dabei im Stellenplan der Stadt personalneutral. Zu hervorgehobenen Projekten in der Verantwortung des Oberb\u00fcrgermeisters geh\u00f6ren weiterhin die Gesunde Stadt, die Gleichberechtigung sowie die B\u00fcrgerbeteiligung.
\n„Zusammenwachsen und gutes Zusammenleben in einer bunten Gesellschaft sind zentrale Zukunftsaufgaben“, fuhr Spies fort. „Bisher war das Thema Migration von der Unterst\u00fctzung f\u00fcr gefl\u00fcchtete Menschen bis zu Migranten der zweiten Generation an den verschiedensten Stellen angesiedelt. Das wollen wir im Sinne der Menschen \u00e4ndern, die Bereiche verkn\u00fcpfen und im Fachdienst Migration zusammenf\u00fchren.“
\nBei ihm wird deshalb zus\u00e4tzlich auch die Zust\u00e4ndigkeit f\u00fcr die Ausl\u00e4nderbeh\u00f6rde liegen. In der Lenkungsgruppe „Integration, Migration und Ausl\u00e4nderbeh\u00f6rde“ arbeiten alle betroffenen Fachdienste b\u00fcrgerbezogen zusammen.
\nIn der Lenkungsgruppe Stadtentwicklungsplanung werden alle damit befassten Aufgabenfelder zusammengef\u00fchrt.Entsprechend ist analog zur Ausl\u00e4nderbeh\u00f6rde auch die Stadtplanung dem Oberb\u00fcrgermeister zugeordnet, in dessen Dezernat I bereits die Stadt-, Regional- und Wirtschaftsentwicklung angesiedelt ist. Dabei nannte Spies die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum, die Entwicklung des Wirtschaftsstandortes mit Gewerbefl\u00e4chen und den Behring-Nachfolgefirmen sowie der Nordstadt als zentrale Aufgabenstellungen.
\nHinzu kommt die Lenkungsgruppe Kooperative Sozialplanung, mit der gemeinsam mit allen Beteiligten die soziale Infrastruktur strukturiert weiterentwickelt werden soll. Der Oberb\u00fcrgermeister bleibt au\u00dferdem Verkehrs- und Sozialdezernent mit dem Fachbereich „Arbeit, Soziales, Wohnen“ sowie als Verwaltungschef zust\u00e4ndig f\u00fcr den Fachbereich „Zentrale Dienste“, der nun alle Bereiche der inneren Verwaltung umfasst und auch die Umstellung auf die Digitale Verwaltung umsetzen wird.
\nZu den gr\u00f6\u00dften und zentralen Aufgabengebieten im Dezernat II des neuen B\u00fcrgermeisters Wieland St\u00f6tzel geh\u00f6rt der Fachbereich Planen, Bauen, Umwelt. „Mit dem Bau der Landesfeuerwehrschule in Cappel und der Erneuerung der Weidenh\u00e4user Br\u00fccke stehen die n\u00e4chsten gro\u00dfen Projekte schon“, erkl\u00e4rte Marburgs neuer Baudezernent, der die ersten Tage bereits genutzt hat, um im Bauamt die entsprechenden Gespr\u00e4che zu f\u00fchren.
\n„Daraus, dass ich zugleich f\u00fcr Bauen, die \u00d6ffentliche Sicherheit und Ordnung, die Feuerwehr, den Dienstleistungsbetrieb Marburg sowie Umwelt und Stadtgr\u00fcn zust\u00e4ndig bin, ergeben sich viele positive Effekte“, f\u00fchrte St\u00f6tzel aus. So sei der Fachdienst Stadtgr\u00fcn h\u00e4ufig Auftraggeber, wo DBM die Ausf\u00fchrung \u00fcbernehme. „Wo etwas zusammenl\u00e4uft, k\u00f6nnen wir Dinge gemeinsam angehen und an den Schnittstellen f\u00fcr m\u00f6gliche Neuerungen nutzen, die unsere Stadt voranbringen.“
\nSo ist es sein erkl\u00e4rtes Ziel f\u00fcr den Bereich Bauen und Sicherheit, die Graffitis in Marburg einzud\u00e4mmen, „um schnell f\u00fcr ein sch\u00f6neres Stadtbild zu sorgen“. Geschehen solle das durch die Stadt selbst, im Gespr\u00e4ch mit der Philipps-Universit\u00e4t, aber auch durch F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Privatleute in Marburg. Weiterhin liegen neben den Fachdiensten Stadtb\u00fcro und Standesamt auch die Gefahrenabwehr und der Brandschutz im Verantwortungsbereich des neuen B\u00fcrgermeisters.
\nIn diesem Zusammenhang betonte er, dass man die Frage des Ehrenamts von \u00fcber 500 Feuerwehrleuten in Marburg schon an sich nicht hoch genug sch\u00e4tzen k\u00f6nne. In der Nachbarstadt Gie\u00dfen, die auf eine Berufsfeuerwehr angewiesen sei, entst\u00fcnden zudem f\u00fcr die Stadt bedeutend h\u00f6here Kosten.“Eine angemessene Ausstattung der Freiwilligen Feuerwehr ist daher f\u00fcr mich selbstverst\u00e4ndlich.“
\nSein Ziel ist au\u00dferdem, Angstr\u00e4ume in der Stadt weiter zu beseitigen und so die Sicherheit in der Stadt zu verbessern.
\n„Ich will ganzheitliche Bildung von Anfang an und aus einem Guss f\u00fcr Marburg weiter st\u00e4rken“, erkl\u00e4rte seine neue Magistratskollegin Dinnebier zu ihrem Amtsantritt. „Wir begleiten die Menschen von der Geburt an \u00fcber den Kindergarten in die Schule bis zum Berufsabschluss“, machte Marburgs Stadtr\u00e4tin die Ziele deutlich, die f\u00fcr sie zugleich f\u00fcr die Chancengleichheit aller stehen.
\nDazu geh\u00f6rten auch die M\u00f6glichkeiten lebenslangen Lernens aller Generationen und Angebote f\u00fcr Menschen, die neu nach Deutschland kommen. Die besten Voraussetzungen biete daf\u00fcr der ver\u00e4nderte Zuschnitt des Dezernats III, der f\u00fcr ein umfassendes Bildungsverst\u00e4ndnis stehe.
\nSo ist Dinnebier wie ihre Vorg\u00e4ngerin Schuldezernentin und auch f\u00fcr Volkshochschule sowie Stadtb\u00fccherei verantwortlich. Zugleich \u00fcbernimmt sie aber auch die Zust\u00e4ndigkeit f\u00fcr die Bereiche Kinderbetreuung, Jugendf\u00f6rderung und Sport neu hinzu.
\n„Das ist ein absoluter Vorteil“, ist sie sich mit dem Oberb\u00fcrgermeister einig. „Denn ich verstehe Bildung umfassend und l\u00fcckenlos. Wir wollen Bildung nicht nur als einzelne Abschnitte begreifen, sondern auch die \u00dcberg\u00e4nge in den Fokus r\u00fccken.“
\nAls wichtige Aufgabe benannte Dinnebier, die Angebote der au\u00dferschulischen Kooperationspartner zu optimieren. „Nicht \u00fcberst\u00fcrzt – sondern nachhaltig –
\nwerden wir gemeinsam eine Perspektive entwickeln“, versprach die Jugend- und Schuldezernentin.
\nAuch bei ihren Terminen setzt sie deshalb als Erstes auf den direkten Kontakt. In der ersten Woche hat sie bereits mit Gespr\u00e4chen in den Kitas begonnen und wird gleich zum Amtsantritt alle Gemeinwesensprojekte und Schulen besuchen.<\/p>\n
* pm: Stadt Marburg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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