Die Stadt startet eine Offensive zur Fachkr\u00e4ftegewinnung. Bodo Bach h\u00e4tt` da auch gern emal ein Job bei der Stadt Marburg.
\nMit einer Prise Humor und einem Anruf von Bodo Bach macht die Stadt Marburg auf sich als Arbeitgeberin aufmerksam. Aber das ist nur ein Baustein – denn mit einer ganzen Offensive rund um noch bessere Bedingungen am Arbeitsplatz, Digitalisierung und Personalentwicklung will die Stadtverwaltung neues Fachpersonal gewinnen.
\n„Bach ist mein Name. Bodo Bach. Ich h\u00e4tt` da gern emal ein Problem“, schallt es t\u00e4glich im Radio. Bodo Bach ruft wieder an – diesmal im Auftrag der Universit\u00e4tsstadt Marburg. Dabei kriegt er aber keine ahnungslosen Telefonpartner*innen dran, sondern den Personalservice der Stadt Marburg oder direkt den Oberb\u00fcrgermeister Dr. Thomas Spies pers\u00f6nlich.
\nMit der charakteristischen Stimme, dem Dialekt und dem „Humor“ des f\u00fcr seine Scherzanrufe bekannten Hessen startet die Stadt Marburg ihre Offensive zur Fachkr\u00e4ftegewinnung. „Wir sind eine innovative Stadt, eine moderne und familienfreundliche Arbeitgeberin mit einem herausragenden und engagierten Team an Mitarbeiter*innen – und garantiert keine staubtrockene Verwaltung“, betonte Oberb\u00fcrgermeister Dr. Thomas Spies. „Das wollen wir mit der Kampagne, bei der uns Bodo Bach unterst\u00fctzt, zeigen. Wir bringen die Zuh\u00f6rer*innen in ganz Hessen erst zum Lachen – und dann hoffentlich dazu, sich die Stadt Marburg mal genauer anzuschauen und den neuen Traumjob bei uns zu finden.“
\nDenn die Stadt braucht neue Fachkr\u00e4fte in vielen Bereichen. Der Fachkr\u00e4ftemangel ist l\u00e4ngst nicht mehr nur Thema an Flugh\u00e4fen und in der Gastronomie, sondern auch im \u00f6ffentlichen Dienst. Die Universit\u00e4tsstadt Marburg hat rund 1.600 Besch\u00e4ftigte in Voll- und Teilzeit.
\nSeit Jahren wird es immer schwieriger, freiwerdende Stellen neu- oder nachzubesetzen. „Normalerweise sind immer rund 6 bis 8 Prozent der Stellen durch Fluktuation unbesetzt“, erkl\u00e4rte Dr. Nicole P\u00f6ttgen vom st\u00e4dtischen Fachbereich Zentrale Dienste. „Aktuell sind es aber mehr als 10 Prozent.“
\nDaher braucht die Stadt neues Fachpersonal, um die bisherige Qualit\u00e4t und den Standard ihrer Leistungen halten zu k\u00f6nnen – und dar\u00fcber hinaus noch die Herausforderungen der Zukunft anzupacken. Dazu z\u00e4hlen etwa Klimaschutz, Klimafolgenanpassung, Verkehr, Stadtplanung, sozialer Zusammenhalt und vieles mehr.
\nDeswegen hat Personalchefin Sandra Kuhnert mit ihrem Team ein ganzes Paket erarbeitet, um eine Fachkr\u00e4fteoffensive zu starten. Kuhnert bringt den Blick von au\u00dfen mit. Mit langj\u00e4hriger Verwaltungserfahrung hat sie im vergangenen Jahr erst selbst zur Stadt Marburg gewechselt.
\n„Die Stadt ist schon eine attraktive Arbeitgeberin mit vielen guten und familienfreundlichen Angeboten“, erkl\u00e4rte Kuhnert. „Wir k\u00f6nnen aber noch mehr machen, um die Arbeitspl\u00e4tze zu verbessern und dem Personal weitere Entwicklungsm\u00f6glichkeiten anzubieten; und vor allem m\u00fcssen wir nach innen und au\u00dfen deutlich zeigen, warum es toll ist, in der Stadtverwaltung zu arbeiten – f\u00fcr die, die schon Mitarbeiter*innen sind und f\u00fcr alle, die dadurch Teil des Teams werden wollen.“
\nOliver Kutsch vom Fachbereich Bauen und Planen bei der Stadt Marburg hat sich als Architekt ganz bewusst f\u00fcr einen Arbeitsplatz im \u00f6ffentlichen Dienst entschieden: „Als meine Kinder klein waren, bin ich zur Stadt Marburg gekommen – weil ich hier so flexibel arbeiten kann, dass sich Familie und Beruf vereinbaren lassen.“ Au\u00dferdem seien die Aufgaben unglaublich vielf\u00e4ltig und durchaus anspruchsvoll.
\n„Wir bauen nicht einfach eine Schule um oder ein Feuerwehrhaus neu“, erkl\u00e4rte der Fachbereichsleiter. „Wir denken dabei ganz viele Punkte mit, beispielsweise den Klimaschutz. Da sind innovative Ideen und kreative L\u00f6sungen gefragt.“
\nDer Fachkr\u00e4ftemangel ist nicht nur in Marburg ein Problem – der \u00f6ffentliche Dienst konkurriert um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Versch\u00e4rfen wird sich das Problem dadurch, dass in den n\u00e4chsten Jahren die sogenannte „Babyboomer“-Generation in den Ruhestand gehen wird
\nZugleich steigen die Anforderungen an Kommunen weiter. Die Universit\u00e4tsstadt Marburg will daher handeln und zeigen, wie attraktiv Jobs im \u00f6ffentlichen Dienst sein k\u00f6nnen, um dem Fachkr\u00e4ftemangel aktiv entgegenzuwirken.
\nK\u00fcnftig wird sie sich st\u00e4rker auch als Arbeitgeberin pr\u00e4sentieren. Geschehen soll das nicht nur durch die \u00fcblichen Stellenanzeigen online und offline, sondern durch gezielte Ansprache der j\u00fcngeren Generation. Sie erfolgt beispielsweise mit der Pr\u00e4sentation der Stadt in Abgangsjahrg\u00e4ngen von Marburger Schulen.
\nWirkungsvoll ist aber auch schlagkr\u00e4ftige, moderne Eigenwerbung wie mit den Radiospots mit Bodo Bach. Diese Spots zeigen schon erste Ergebnisse.
\nDie Stadt Marburg bildet bereits in 18 Ausbildungsberufen aus. Hinzu kommen neue Berufsbilder im Bereich IT, Digitalisierung und Bauwesen – etwa die Ausbildung zu Vermessungstechniker*innen sowie Studieng\u00e4nge im Bauwesen. Ab 2023 erh\u00f6ht die Stadt au\u00dferdem die Anzahl der Ausbildungspl\u00e4tze von derzeit 21 auf 40.
\nDas bleibt aber auch abh\u00e4ngig von der Bewerberlage. F\u00fcr alle Auszubildenden und Berufspraktikant*innen gibt es eine 18-monatige \u00dcbernahmegarantie nach Abschluss der Ausbildungszeit – und in dieser Zeit die M\u00f6glichkeit, sich auf s\u00e4mtliche internen unbefristeten Stellen zu bewerben.
\nDie Aufgaben an das Personal der Stadtverwaltung wachsen stetig. Deswegen ist die Fort- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden eine zentrale Aufgabe. Da bietet die Stadt auch schon eine ganze Menge \u00fcber Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten zu Meister*innen oder Verwaltungfachwirt*innen sowie j\u00e4hrliche Fortbildungen. Jetzt wird aber konkret ein Konzept zur Ausbildung von F\u00fchrungskr\u00e4fte-Nachwuchs entwickelt.
\nAu\u00dferdem sollen Mitarbeitende individuell und bedarfsorientiert gef\u00f6rdert und qualifiziert werden. Auch auf dem Programm steht ein Mentoringprogramm f\u00fcr Quereinsteiger*innen.
\nDie Stadt Marburg testet derzeit Sammelausschreibungen. Da in vielen Aufgabenbereichen mehrere Stellen zugleich unbesetzt sind, werden diese Stellen nicht mehr alle einzeln ausgeschrieben, sondern im Paket. So kann eine Bewerbung f\u00fcr mehrere Stellen gepr\u00fcft werden.
\nAu\u00dferdem verschlankt und verk\u00fcrzt es den Bewerbungsprozess f\u00fcr alle Beteiligten. Insgesamt werden die Stellenbesetzungsverfahren beschleunigt und dar\u00fcber hinaus gezielt junge Berufseinsteiger*innen angesprochen. Bei der Stadt Marburg sind ab sofort auch Initiativbewerbungen m\u00f6glich.
\nDie Stadt Marburg wurde vom Land Hessen bereits als „familienfreundliche Arbeitgeberin“ ausgezeichnet. Sie hat verschiedene Beratungsangebote f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten und die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Home Office und zur Flexibilisierung der Arbeitszeit deutlich ausgebaut – daran wird sie weiter arbeiten.
\nAuch sollen Stellen m\u00f6glichst so fr\u00fch neu besetzt werden, dass Einarbeitung und Wissenstransfer stattfinden k\u00f6nnen, um den Start bei der neuen Arbeitgeberin zu erleichtern. Wichtig f\u00fcr einen modernen Arbeitsplatz ist auch die weitere Digitalisierung der Prozesse – die sowohl Home Office erleichtern als auch die Personalverwaltung beispielsweise bei Urlaubsantr\u00e4gen.<\/p>\n
* pm: Stadt Marburg<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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